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日本KOGANEI小金井業(yè)務(wù)范圍：氣動元件以及相關(guān)產(chǎn)品的制造·銷售氟樹脂元件的制造·銷售集中給油潤滑裝置的制造日本KOGANEI小金井基本姿態(tài)1）我們，理解并確實地尊重此行動指針所規(guī)定的事項。2）我們，顧及基本的人權(quán)，當然也維護個人的尊嚴。3）我們，決不做有損公司的信用和名譽的事，決不會有違反正當利益的行為。4）我們，不僅要遵守公司的規(guī)定，當然也尊重各國、各地區(qū)所制定的法令與社會規(guī)范。日本KOGANEI小金井.客戶1）我們，以客戶的安全、安心、滿足、信賴為行動指南，按照公司所...

SMC（中國）有限公司大事1993年6月——在清華大學、北京理工大學、哈爾濱工業(yè)大學建立了氣動技術(shù)中心1994年9月——SMC（中國）有限公司注冊成立1995年3月——SMC（中國）有限公司營業(yè)部成立1995年6月——*工廠1號棟廠房奠基1996年6月——*工廠1號棟廠房竣工、CYL生產(chǎn)設(shè)備搬入1996年7月——*支氣缸MBB80-100誕生1996年9月——*批氣缸出口日本1997年1月——第二工廠建立，*工廠2號棟廠房，第二工廠1、2號棟廠房竣工1997年8月——SMC北...

SMC產(chǎn)品質(zhì)量標準SMC的質(zhì)量標準是的，SMC（中國）公司是中國氣動行業(yè)中*家通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對趙彤說，如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半、價格也降低一半，其產(chǎn)品可能在目前中國更有市場。趙彤則將產(chǎn)品分為四類，即高質(zhì)高價、高質(zhì)低價、低質(zhì)高價、低質(zhì)低價，第三種無疑會被淘汰，第四種的市場空間留給其他競爭對手，高質(zhì)低價是企業(yè)、用戶永遠追求的目標。SMC絕不會只為眼前的利益，放棄對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求，即進行產(chǎn)品開發(fā)時不將中國客戶與世界上的其他客戶區(qū)別對待，...

銷售技巧可運用到本公司的各類產(chǎn)品中，我公司有FESTO，寶德，smc,ckd各種氣動產(chǎn)品都要運用不同的思維模式去進行銷售思路，我公司上海歐噴進口設(shè)備有限公司，公司職工每日要進行實體培訓運用。銷售培訓的技巧是什么呢？技巧是一個人在工作中的行為，而這種行為是在工作中自然流露的習慣行為。習慣行為的關(guān)鍵是習慣，而不是你是否知道，是否會做，所以培訓習慣行為就必需反復演練，使它成為習慣。所以培訓中的重點應(yīng)該是對行為的反復練習，這才是培訓的重要出發(fā)點。而我們現(xiàn)在還經(jīng)常聽到在培訓中要少練習多...

銷售培訓目的SMC做出業(yè)績要以業(yè)務(wù)發(fā)展和贏利為目的銷售培訓的目標是通過提高銷售人員的個人績效來達成企業(yè)的銷售業(yè)績，除此之外別無所求。因此企業(yè)的銷售培訓工作要始終以企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)贏利為目的，要強調(diào)培訓的目的性，要注重研究現(xiàn)狀和需求，眼睛盯著業(yè)績和發(fā)展，把注意力放到可以通過培訓解決的問題上。要明確劃分培訓的種類和層次，研究不同培訓對象的特點和特殊需求，在內(nèi)容和方法的選擇上做到恰如其分。這是培訓取得成功的前提。其實，員工在工作中的績效取決于員工的態(tài)度、知識、技巧這三個因素。如...

SICK傳感器SICK--先進、強大的傳感器技術(shù)代名詞。SICK自動化解決方案是優(yōu)化和改進生產(chǎn)過程的理想選擇。今天，SICK公司（中文施克）已在40多個國家建立了分支機構(gòu)，擁有5000多名雇員，是世界上著名的傳感器生產(chǎn)商之一。現(xiàn)今，企業(yè)要發(fā)展必須注重過程而不是功能，必須排除不靈活的工作過程，全面優(yōu)化價值的生產(chǎn)過程。因此，必須要有一個整體的自動化解決方案。作為自動化、安全技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)和自動識別系統(tǒng)等傳感器領(lǐng)域的*，以及有著60年傳感器技術(shù)經(jīng)驗的專業(yè)公司，SICK可以為工業(yè)...